DSAG-Personaltage 2026: Highlights & SAP-Ausblick

00:00:00: Und das glaube ich auch wichtig.

00:00:01: Hybrid ist ein wichtiger Zwischenschritt, um zu schauen wo kommen wir denn in Zukunft hin?

00:00:07: Auch für SAP?

00:00:09: Auch Für SAP!

00:00:10: Nicht umsonst haben wir eine Wartungszusage auch für HFH Svier bis zum Jahr zweizig vierzig sowohl on-premise als auch in der Private Cloud.

00:00:21: Hallo und herzlich willkommen zu einer neuen Episode von Digital gesagt dem DSHG Podcast.

00:00:26: Mein Name ist Julia Theis.

00:00:27: schön dass ihr dabei seid.

00:00:29: In dieser Episode möchte ich mit euch einen Blick zurückwerfen auf die DSHG-Personaltage welche Wege die Richtigen für die eigene Organisation sind und welche Prozesse, Systeme und Rollen jetzt verändert werden müssen.

00:01:03: Ich freue mich sehr auf meinen Gast heute.

00:01:05: das ist nämlich Hermann Josef Hark unser DSHG Fachvorstand Personalwesen- und Publixektor.

00:01:10: Schön dass du da bist!

00:01:11: Vielen Dank für die Einladung

00:01:12: Hermann, wir sitzen heute am Ende des zweiten Tages der DSRG-Personaltage in Heidelberg zusammen.

00:01:18: Lass uns zum Einstieg für unsere Hörerinnen und Hörere einmal das große Bild zeichnen!

00:01:22: Denn nicht alle konnten ja jetzt in Heidlberg vor Ort sein – es waren zwar mit ein Tausend Zweihundert Personen über zwei Tage verteilt die größten DSRJ-Personaltage, aber wie gesagt, unsere Community ist sehr groß.

00:01:35: Wie würdest du denn die DSRB Personaltage kurz und knackig zusammenfassen?

00:01:40: Ja, das ist eine sehr gute Frage.

00:01:42: Zwei Tage volles Programm, jede Menge Vorträge, guter Praxisaustausch.

00:01:47: Kurz und knapp zusammengefasst würde ich sagen die Unternehmen haben die Zeichen der Zeit erkannt und getreut dem Motto Survival of the Guild geht es jetzt darum genau das anzunehmen damit wir die Zeit nutzen um unsere Überlebensstrategien in die Tat umzusetzen.

00:02:05: Du hast das Motto gerade nochmal erwähnt.

00:02:07: Es war ja bewusst plakativ eingangs schon gewählt.

00:02:10: Hol uns doch einmal ab, was war denn der Anspruch dieses Motos und wie wurde es aus deiner Sicht auch in den Sessions- und Diskussionen dann tatsächlich eingelöst?

00:02:19: Ja also wir haben natürlich auch ein bisschen humorvoll und ein bisschen offen gelassen.

00:02:24: wer ist denn der Dinosaurier?

00:02:26: bin ich es selber?

00:02:27: Ist es mein Unternehmen?

00:02:30: vielleicht aber auch andere Unternehmen die ich sehe

00:02:32: Vielleicht auch SAP

00:02:34: vielleicht auch die SAP, ganz genau.

00:02:36: Und aus dem Standpunkt wo jeder aus seiner taktischen Arbeit heraus auf die HR-Arbeit blickt zu sagen okay, wo ist der Dino?

00:02:45: Was sind die Meteoriten, die auf uns zukommen?

00:02:46: also die Herausforderungen, die wir kennen ein Wartungsende die Herausforderung KI zu implementieren über HVS, über Saxes Factors und die verschiedenen Lösungen die wir dafür brauchen diese einzuführen aber dann auch darauf zu achten wie gehe ich damit um?

00:03:01: Wie bringe ich meine Menschen mit den richtigen Rollen und dem richtigen Skills genau an die Stelle, um diesen Wandel nicht nur technisch sondern auch auf der Kultur und auf der fachlichen Ebene voranzutreiben.

00:03:14: Und das sollte das Motto nochmal auch humorvoll in einer wunderschönen Bildwelt noch mal klar unterstreichen.

00:03:21: Fannst du denn, dass haben die Partner zum Beispiel in ihren Sessions eingelöst?

00:03:25: Ja, auf jeden Fall!

00:03:27: Also wer hier fort war in den letzten zwei Tagen der konnte nicht an vielen Dinosauriern vorbeigehen.

00:03:35: Weder in den Vorträgen, die dieses Motto nicht nur bildlich sondern auch in ihren Themen gut aufgegriffen haben aber auch vor Ort in den Ständen, in den Partner-Sessions und in den Praxisfuhrträgen.

00:03:51: Ich glaube das war ein sehr pointiertes und treffendes Motto.

00:03:56: vor allem und das ist das was ich auch von vielen hier vor Ort gesagt bekommen habe Es ist genau das, wo wir heute uns befinden.

00:04:04: Wenn du jetzt zurückblickst – das sind ja die dritten Personal-Tage, die es gab.

00:04:15: einem Ausmaß, dass wir uns damals ja gar nicht erträumt hätten als wir gestartet sind mit, ich glaube, vierhundertfünfzig Teilnehmern.

00:04:22: Wenn du jetzt auf die Entwicklungen zurückblickst welche Unterschiede hast du denn jetzt im Vergleich zu den vergangenen Veranstaltungen wahrgenommen?

00:04:29: Was hat sich bei den Unternehmen in den letzten zwei Jahren getan?

00:04:32: also Ich glaube die Entwicklung der Teilnehmerzahlen ist zum Beispiel ein klares Indiz dafür wie hoch der Bedarf es sich genau über diese Themen zu unterhalten Die Herausforderungen, wir haben sie eben schon angesprochen.

00:04:46: Wir nennen sie hier Meteoriten.

00:04:47: die sind da, die kommen.

00:04:48: Es kommen noch welche dazu, die wir gar nicht sehen.

00:04:52: und wenn wir uns anfangen wir haben mal begonnen uns hauptsächlich mit dem Thema Wartungsende wie geht es denn jetzt weiter?

00:04:59: Was sind den funktionale Herausforderungen auch im Bereich Sexisfactors?

00:05:03: Und heute reden wir mehr darum wie wir kulturell unsere Organisation auf diese neue Welt die auch KI als großen Einfluss in.

00:05:14: wie werden wir in Zukunft arbeiten?

00:05:16: Wie werden wir diese Technologien, die zur Verfügung stehen nutzen und welche Rolle spielt er eher dabei.

00:05:22: Und da sehe ich schon eine starke Entwicklung in Richtung nicht nur Produkte und Roadmaps die wir hier natürlich auch besprechen und auch diskutieren, vor allem auch wie gelingt es uns denn in den Unternehmen und Organisationen diesen Wandel erfolgreich mit dem Menschen, die es tun müssen.

00:05:41: Und die auch die KI dann einführen und nutzen wollen und müssen.

00:05:45: Wie gelingt uns dieser Weg?

00:05:47: Das ist schon eine Schwerpunktverschiebung und wie gesagt eben schon die Teilnehmerzahl zeigt sehr viele haben den Bedarf sich genau darüber auszutauschen.

00:05:58: Ich mach's dir jetzt wahrscheinlich nicht gerade einfach bei der Masse an Sessions, die du eben schon erwähnt hast.

00:06:03: Könntest du zwei oder drei Highlights oder vielleicht auch Aha-Momente herausziehen, die deiner Ansicht nach besonders wertvoll für die Community sind?

00:06:12: Ja das ist jetzt wirklich nicht einfach!

00:06:14: Also wir hatten eine forty-six Vorträge im Summe hier in zwei Tagen mit sechs Vorträgen parallel laufen.

00:06:21: also die erste Herausforderung war erstmal schon den für sich richtigen Vortrag zu finden, also mir ist es auch nicht gelungen alle Vorträge sehen zu können verständlicherweise.

00:06:29: Deshalb würde ich mal vielleicht so zwei drei Themen rauspicken die wirklich relevant sind.

00:06:34: Also ein Thema über das natürlich alles sprechen ist wie sieht denn eine zukunftsfähige Architektur aus?

00:06:42: und mich hat's auch meiner Keynote gesagt Hybrid-Architekturen sind kein Ausdruck von Schwächer der Unternehmen, weil sie sich vielleicht nicht trauen in die Cloud zu gehen.

00:06:53: In einem Gegenteil es ist ein strategischer Aspekt zu sagen ich gehe auf ein hybrides Szenario, weil ich genau die Stabilität und die Zukunftsfähigkeit, die Wandelbarkeit mit den Technologien Cloud und KI hier verbinden kann.

00:07:10: Und das in einem Schritt und in einem Tempo dass es mir ermöglicht als Organisation und wir müssen ja sagen, nicht alle sind riesige Organisationen.

00:07:19: Nicht jeder ist auch die SAP selber und das fand ich auch schön in der Keynote-Session mit Gina gesternmorgen, dass wir auch darüber gesprochen haben wie macht denn das die SAP selbst für sich im Unternehmen?

00:07:31: Und diese Herausforderung bei kleinen und mittleren Unternehmen mindestens genauso vielleicht an manchen Stellen sogar noch höher, weil da einfach begrenzte Ressourcen und begrenzte Mittel zur Verfügung stehen.

00:07:44: Und dieser Austausch hier zu fördern das muss ich sagen ist ein ganz entscheidender Punkt den ich herausstellen möchte der mir sehr gut gefallen hat.

00:07:52: Ein zweiter Punkt vielleicht noch ist der Austausche der hier stattfindet.

00:07:57: also man hat so viele Personen hier getroffen aus allen Bereichen.

00:08:02: Ich muss sagen, oft sind ja in den Technologie getriebene Events immer mit sehr vielen IT-Land belegt und wir haben hier wirklich eine komplette Mischung aus den Fachseiten.

00:08:14: HRlerinnen und HRler die auf IT-lerinnen treffen den Austausch auf Praxis, Auf Augenhöhe hier fördern in den vielen Vorträgen und in den Praxisbeispielen.

00:08:26: Und das ist für mich auch ein weiteres Highlight dass ich ganz klar unterstreichen kann

00:08:31: Wenn du jetzt mal ganz unabhängig von deiner Rolle als Fachvorstand auf die DSRG-Personalteile, Tage zwanzig, sechsundzwanzig blickst.

00:08:36: Gab es denn auch Aussagen oder Diskussionen, die dich selbst vielleicht bewegt?

00:08:41: Oder zum Nachdenken gebracht haben?

00:08:43: Also welche Statements sind dir da vielleicht besonders hängen geblieben?

00:08:48: Die Begegnungen an sich mit den Menschen war erstmal sehr schön weil viele eine hohe Zustimmung für genau das was wir hier tun gegeben haben und das ist natürlich sehr wichtig, wenn man sich eher anamtlich engagiert.

00:09:04: Wir machen es ja im Verband und auch ich jetzt als Vorstand versuchen wir ja die Belange der Mitglieder also die Bedarfe, die die Unternehmen haben auch so zu bündeln dass wir's bei der SAP anbringen können und dass das ankommt und auch gesehen wird und dass man dann auch gesagt bekommt toll was ihr macht und toll dass hier ein schönes Event auf die Beine stellt.

00:09:25: Das ist genau die Wertschätzung Die man dann wirklich auch persönlich mitnimmt, weil man wirklich weiß wie viel Arbeit das ist.

00:09:32: Wie viele Menschen dahinter stehen die sowas aufbauen und gesagt zu bekommen Das ist genau richtig was ihr macht das brauchen wir Und das ist ein Punkt der mich wirklich auch persönlich sehr erfreut.

00:09:41: Dann lass uns jetzt noch auf die SAP-Botschaften schauen.

00:09:44: Auf der Bühne wurde ja an Tag eins das ein oder andere auch angekündigt, welche SAP Strategien oder Ankündigungen standen denn aus deiner Sicht da im Zentrum beziehungsweise was wurde eigentlich angekünnigt und wie hast du die Reaktionen darauf erlebt?

00:09:59: Im Wesentlichen wurden drei konkrete Ankündigungen für den Public Sektor gemacht.

00:10:05: Im Bereich SuccessFactors wird SF jetzt auch auf der Sovereign Cloud, der SAP angeboten.

00:10:12: das ist gerade für kritische Branchen und auch die öffentliche Verwaltung wichtig dass man jetzt auch die Cloud-Lösung SuccessFacts von SAP auf einem souveränen Stack beziehen kann.

00:10:24: Die zweite Ankündigung bezieht sich auf Employee Central.

00:10:26: Das ist das Modul in dem die Stammdatenverwaltung stattfindet.

00:10:30: Hier werden die ersten ÖD, also für die öffentliche Verwaltung deutschland-spezifischen Felder standardmäßig angeboten.

00:10:39: Das ist deshalb so bedeutend weil bisher hat man eine sehr globale Sichtweise auf die Daten und auch das was im Standardmanagement von Empery Central stattfindet und dass der Schritt den SAP jetzt gegangen ist mit den ersten beiden Feldern natürlich schon ein kleiner Paradigmenwechsel und für uns ein klares Signal Ja, man kommt auf uns zu.

00:10:59: Es gibt jetzt auch entsprechend sehr branchenspezifische Felder im Standard von Every Central.

00:11:06: Die dritte Ankündigung betrifft im Publixsektor ein Modul.

00:11:11: das ist im SAP HCM Das heißt VADM, die Versorgungsadministration womit die Versorgung und Pensionsleistungen von den Beamten die in den Ruhestand gehen berechnet und gezahlt werden.

00:11:22: So eine wichtige Komponente damit HR-Prozesse im öffentlichen Dienst auch dann flächendeckend abgebildet werden.

00:11:28: Und diese Komponente ist jetzt für die ECP, also für die Empery Central Payroll, also die Cloud-Payroll entgellt Abrechnung freigegeben worden und schließt damit noch mal eine wesentliche funktionale Lücke um die Cloudlösungen nutzbar zu machen.

00:11:44: Das waren jetzt ja rein die Ankündigungen für den Public Sektor.

00:11:47: Natürlich große Erfolge, aber es gab noch eine weitere Ankündigung, die für alle DSHG-Mitglieder gilt im Bereich künstlicher Intelligenz.

00:11:55: Was wurde da denn konkret auf der Bühne mitgeteilt?

00:11:58: Genau!

00:11:59: Hier wird es ein exklusives Programm für DSHGMitglieder geben in dem KI-Agenten und KI Cases in neunzig Tagen ein Unternehmen gebaut und dann auch nachhaltig nutzbar in die Produktion übergehen kann.

00:12:15: Das werden wir im DSHG-Net veröffentlichen, dass man sich entsprechend bewerben kann.

00:12:19: Da steht auch drin welche Informationen man braucht oder welcher Stand man im Bereich Saxisfektus oder in den genutzten System benötigt.

00:12:27: Und dann werden wir mit mindestens drei Unternehmen eine solche exklusive Entwicklungszusammenarbeit unterstützt von SAP und den DSHG-Mitgliedern umsetzen, sodass es einen wirklich konkreten Mehrwert für die Mitgliederunternehmen geben wird.

00:12:45: Profitieren davon nur die Mitglider oder auch SAP selbst?

00:12:49: Also ich denke auch dass SAP davon profitiert das Mitglieder die KI Adoption wie Sie immer so schön sagen also die Nutzbarkeit und die Anwendbarkeit vom KI auch greifbar in den Unternehmen einführt und dass sie dann dort auch genutzt werden kann.

00:13:02: Und dann ist es natürlich schön, wenn wir mit den Mitgliedsunternehmen das die dann berichten.

00:13:07: Wie hat das denn funktioniert?

00:13:08: Was sind denn eure Erfahrungen gewesen in neunzig Tagen einen solchen KI-Agenten auf die Beine zu stellen und denen noch Nutz beim Unternehmen einzusetzen?

00:13:16: Hast du denn schon Stimmen aus der Community gehört zu den SAP Botschaften?

00:13:20: Wo gab es Zustimmung wo vielleicht auch noch Skepsis?

00:13:23: Ja also grundlegend gab's erst mal ein positives Stimmungsbild weil es zeigt uns habt ihr ja vorhin auch kurz erwähnt dass die DSHG hier was nach vorne bewegen kann.

00:13:34: Und das sind tolle Erfolge.

00:13:36: jetzt, die meisten die drei Ankündigen von eben für den Public Sektor und jetzt auch diese KI-Initiative für alle Unternehmen und Mitglieder der DSHGs.

00:13:46: aber auch ja es gibt noch sehr viel zu tun.

00:13:50: wir haben natürlich noch viele weitere Themen auf der Agenda die wir in den neuen Lösungen brauchen und die eine oder andere Lücke die wir dann auch noch schließen müssen Und das gilt es jetzt als nächstes zu tun, wir gehen einen Schritt nach dem anderen.

00:14:02: Das ist wieder ein sehr guter und toller Schritt für die Mitglieder, die diese Mehrwerte bekommen.

00:14:08: aber wir bleiben natürlich dran weil es gibt immer ein paar Themen, die noch zu klären sind.

00:14:13: Das ist ein hervorragendes Stichwort für mich, weil du hast es eingangs schon erwähnt.

00:14:18: Es gibt zahllose aktuelle Herausforderungen und wir warten ja quasi auf den einen oder anderen Meteoriten-Einschlag noch.

00:14:25: Das hast du auch in deinem Impulsvortrag auf der Bühne genannt.

00:14:29: Wie weit sind denn SAP und Anwender hier aus deiner Sicht konkret gekommen um die vielen Meteoriteneinschläge vielleicht etwas abzumildern?

00:14:37: Wo gibt's denn weiterhin Reibungspunkte?

00:14:40: Also die Vision, die die SAP jetzt auch bekannt gegeben hat mit dem Autonomous Enterprise ist natürlich eine sehr zukunftsweisende Vision.

00:14:51: Aber man muss in die Realität der Unternehmen schauen, soweit sind sie Unternehmen also die allermeisten Unternehmen einfach noch nicht.

00:14:58: dass man dahin geht und das die SAP da ein bisschen nach vorne denkt.

00:15:02: Das ist ja auch richtig.

00:15:03: so sollen Sie als Hersteller auch tun.

00:15:06: Aber jetzt gilt es genau das in die Praxis zu überführen.

00:15:10: Wie schaffen wir es, dass die Unternehmen mit all diesen Herausforderungen klarkommen?

00:15:15: Dazu braucht es in erster Linie viel Transparenz und auch getreu dem Motto Die Weiterbildung und die Entwicklung der Kompetenzen in den Unternehmen – das genau diese Denkweisen, diese neue Art von Technologie nutzbar greifbar Mehrwerte in den Unternehmen auch schaffen.

00:15:36: Und das wird die große Herausforderung sein, aber da sind wir natürlich in den Unternehmenden der Realität noch einen großen Schritt weit von weg.

00:15:44: Aber was können wir dafür tun?

00:15:46: Das haben wir hier auch die letzten zwei Tage getan genau darüber zu sprechen, die Informationen zu geben.

00:15:51: wo finde ich denn etwas?

00:15:52: zu diesen einzelnen Use Cases oder zu den Agenten?

00:15:55: Was kann ich dann mit meinen System und Plattform tun?

00:15:58: Wir haben es andere gemacht also diese Information sich gegenseitig darüber zu berichten und informieren.

00:16:04: Das ist ein sehr wertvoller Austausch und den zu intensivieren und vorzuführen.

00:16:08: Und das ist die Aufgabe, die wir jetzt gemeinsam auch mit den Mitgliedern zu bewältigen

00:16:13: haben.".

00:16:14: Du hast das Autonomous Enterprise erwähnt damit zwangsläufig wieder die Brücke zur KI geschlagen.

00:16:19: Hast du denn empfunden dass KI eher für die meisten Anwenderinnen und Anwänder als kurzfristiger Trend betrachtet wird oder inzwischen tatsächlich als technologische Perspektive?

00:16:33: Also die Trennphase ist vorbei, das kann man klar sagen.

00:16:37: In den Unternehmen ist es klar angekommen, KI ist gekommen um zu bleiben und KI wird unsere Arbeitsweisen unserer Arbeitswelt wie wir mit dem System arbeiten und denken grundlegend ändern.

00:16:50: Und da gibt's dann schon nochmal Unterschiede.

00:16:52: Manche gucken doch sehr skeptisch drauf zu Recht.

00:16:57: Das ist ja auch manchmal beängstigend, wenn man verschiedene Studien und Aussagen hört bis hin zu KI wird uns alle ersetzen.

00:17:05: aber es gibt doch andere die sehr die Chancen sehen.

00:17:08: also KI hat auch sehr große Chancenen und die Möglichkeiten von KI für sich und sein Unternehmen zu nutzen um den Mehrwert zu schaffen um zu wachsen also Skalierung zu schaffen neue Angebote zu machen auf das Business Model einfach nochmal komplett zu überdenken und neu zu gestalten diese Chancen zu nutzen, das gilt es genau jetzt zu tun.

00:17:29: Weil wir werden es nicht ignorieren können.

00:17:31: Es wird kommen und es wird einen großen Einfluss auf unsere Arbeit in Zukunft

00:17:35: haben.".

00:17:36: Wenn wir das Ganze jetzt einmal verdichten welche Takeaways sollten denn DSRG-Mitglieder aus den Personaltagen twenty sechsundzwanzig unbedingt mitnehmen?

00:17:47: Also ich glaube eine der wichtigsten Takeaways ist dass man sich traut jetzt genau diesen Wandel aktiv zu steuern und den Unternehmen anzugehen.

00:17:57: Ich habe es am ersten Tag auch im Gespräch mit Gina gesagt, ich brauche das klare Zielbild.

00:18:02: Wo möchte ich denn als Unternehmen hin?

00:18:04: Was ist denn mein Ziel, wohin mich entwickeln möchte?

00:18:07: Und dann wenn ich das Zielbild ja auch kenne, dann kann ich auch aktiv den Weg wählen und der ist hybrid absolut okay!

00:18:15: Das glaube ich auch wichtig.

00:18:16: Hybrid ist ein wichtiger Zwischenschritt umzuschauen.

00:18:20: Wo kommen wir denn in Zukunft hin?

00:18:22: Auch für SAP

00:18:23: auch für SAP.

00:18:25: Nicht umsonst haben wir eine Wartungszusage, auch für HFH S-IV bis zu vierzig, sowohl on-premise als auch in der Private Cloud.

00:18:32: Auch das haben wir als DSRG für die Mitglieder erkämpft sozusagen.

00:18:39: und aber die Erkenntnis ist ja da!

00:18:40: Wir sehen ja dass die meisten – und da haben wir ja auch in den DSRGs Umfrage bei den Unternehmen ein klares Ergebnis bekommen – Faburisierten und das sind doch die richtigen.

00:18:54: Weil was ich in allen Gesprächen höre, ist wie schaffen wir diese große Aufgabe?

00:18:59: Und wir schaffen sie nur... Das habe ich sowohl im Miner-Kinot als auch in den Gesprächen hier erlebt.

00:19:05: Wir schaffen es nur in Etappen und wir schaffen es nicht alleine!

00:19:08: Wir brauchen einen Partner dem wir vertrauen, sei es die SAP.

00:19:12: Wenn wir die Software einsetzen müssen wir auch dem Hersteller vertrauen.

00:19:15: Da muss er dafür sorgen dass wir ihm vertrauen und auf der anderen Seite auch ein Partner mit dem ich diesen Weg, diese komplexen Projekte gehen kann.

00:19:23: Weil ich werde nicht mehr alle Kompetenzen selber abdecken können und wenn ich das für meine zukünftige Planung berücksichtige dann habe schon einen sehr großen Schritt für den guten Ausblick und das Beherrsch der Meteoriten die uns da bevorstehen getan.

00:19:40: Jetzt ist bei der DSAG bekanntlich nach dem Groß-Event vor dem Groß Event.

00:19:45: Wir steuern direkt auf den DSAG Jahreskongress im Oktober zu, was erwartet denn die DSAG Mitglieder da?

00:19:54: Also wir haben ja genau das ist ja das nächste wirklich große Event und wo wir hier jetzt bei den DSAG Personaltagen uns sehr oft das Thema HR fokussiert haben werden wir beim JahreskONGRESS über alle Branchen hinweg also das Thema Branchen und Themen in allen Facetten dort zu diskutieren.

00:20:13: Und es ist eine gute Gelegenheit, dass sich sowohl IT als auch die Fachseiten – auch HR, auch die Finanzen, auch Controlling, Einkauf, Procurement, Supply Chain – gemeinsam hier vernetzten können.

00:20:26: Das ist dann die Stärke, die wir da zusammenbringen.

00:20:29: Alle Bereiche im Unternehmen können sich dort nochmal austauschen zukünftige Business und wie sie auch mit den ganzen Herausforderungen nicht nur im HCM, sondern auch in allen anderen Bereichen die ja auch da sind.

00:20:41: Wie wir die dort beherrschen?

00:20:42: Und das ist Fokus in Köln dieses Jahr.

00:20:47: Und ihr freut mich auch schon richtig drauf!

00:20:48: Natürlich bedient die DSHG auch abseits der Groß-Events ihre Community immer wieder mit relevanten Inhalten.

00:20:56: was steht denn als nächstes für die HRler auf der Agenda?

00:20:59: Ja also was jetzt als aller nächstes Event oder als Angebot Von uns kommt es der Erfahrungsaustausch zu Juul im HR.

00:21:08: Also gerade wir werden Online-Zeschen anbieten, am zweiten Juli war auch ein Bedarf in der Community uns zugetragen worden, dass es ganz viele gibt die gerne wissen wollen wie ist denn die Erfahrung mit Juul?

00:21:21: Juul ist ja schon ein zentrales Element in der SAP Strategie und um genau darüber werden wir uns dann am zweiten Juli in einer Online-Session mit wirklich Praxisaustausch von Kunden die bereits Juul einsetzen.

00:21:32: Die SAP wird noch mal erklären was sie an ihrer Strategie mit Juool sieht und das ist auch nochmal eine ganz klarer Fokus auf Juul im HR.

00:21:41: Dann möchte ich einmal noch kurz den Bogen widerspannen.

00:21:43: Wir sind nämlich schon fast am Ende dieser Episode, dass wir noch einmal auf die DSHG-Personaltage, Tage zwanzig sechsundzwanzig zurückschauen und ich würde natürlich von dir gerne wissen was dich am meisten beeindruckt hat und warum?

00:21:55: Also neben den vielen vielen Leuten die hier waren, den Sessions, den Menschen die das vorbereiten und die vor und hinter den Kulissen arbeiten haben am meisten begeistert hat mich der Spirit her also wie die menschen miteinander über die Themen reden, wie viel Herzblut darin steckt sich darüber auszutauschen.

00:22:16: Die Offenheit auch klar zu sagen was funktioniert bei uns?

00:22:19: Was hat nicht funktioniert das zu teilen das mitzugeben Das muss ich sagen dass hat mich am meisten begeistert und das macht auch so ein Event aus.

00:22:28: Und dann hat man noch richtig Spaß dabei Mit den Menschen sich auszutauschen.

00:22:31: der war hier wirklich omnipräsent.

00:22:34: Das ist ein sehr schönes Schlusswort, das ich gerne so stehen lasse.

00:22:37: Damit sind wir nämlich am Ende dieser Episode.

00:22:40: Vielen Dank Hermann für deine Einblicke und Einschätzungen!

00:22:43: Mein persönliches Fazit zu diesen DSHG-Personaltagen Handlungsbedarf bzw.

00:22:54: wie groß die Herausforderungen im SAP HR IT-Umfeld sind und ja, wie wichtig der offene Dialog zwischen Anwendern DSHG und SAP bleibt.

00:23:03: Danke auch ein euch liebe Hörerinnen und Hörers fürs Zuhören!

00:23:07: Wenn euch diese Folge gefallen hat dann abonniert gerne unseren Podcast und hinterlasst uns eine positive Bewertung.

00:23:13: Außerdem empfehle ich euch natürlich immer den Blick auf unseren DSH G Content Hub unter www.impulsand.dshg.de.

00:23:21: Ich freue mich wenn ihr das nächste Mal wieder dabei seid.

00:23:23: Tschüss und bis bald!